Estrategia y desarrollo empresarial

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El proceso de la dirección estratégica y los niveles de la estrategia

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Creación de valor, valor añadido y distintas estrategias competitivas (estrategia de diferenciación, estrategia de liderazgo en costes y estrategia de enfoque o de alta segmentación)

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Análisis del entorno general y específico, análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas, oportunidades). Las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter.

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Responsabilidad social de la empresa, balance social y ética en los negocios

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Variables y criterios a analizar para la toma de decisiones respecto a la localización y dimensión de la empresa

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Distintas estrategias de crecimiento interno y tipos de crecimiento externo

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Internacionalización, multinacionales y deslocalización

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Las pequeñas y medianas empresas o PyMes

En este artículo de 2016 puedes comprobar como las empresas malagueñas siguen creciendo en dimensión y facturación. Aunque su tejido empresarial está compuesto mayoritariamente por Pymes y micropymes, hay un selecto club de compañías, que son líderes en su sector.

Pernod Ricard, Fujitsu, son ejemplos de multinacionales

El Grupo Sando, Acotral, Mayoral Moda Infantil; Cofaran, Famadesa, Faccsa, CostaSol de Hipermercados y Fujitsu Ten España, Autopista del Sol, Ubago, Ibericar, Grupo Top Digital, Grupo Puma o Maskom,

Otras compañías importantes en Málaga son Agroolivarera San Cosme y San Damián, Grupo Siro, General de Galerias Comerciales, Miquel Alimentación Grup, Grupo Marina Marbella, Hospital Vithas Xanit Internacional, Comercial del Sur Papelera, Grupo Bonifacio Solís, Frutas Montosa, Novasol, Soloptical, Grupo Conde Hinojosa, Grupo Barquero Hermanos, Málaga Wagen, Embarba, Grupo Baeza y Tienda Animal.